Merger and Acquisition

  • Coaching bei der Erstellung von Business-und Finanzplan
  • Unternehmensbewertung
  • Festlegung der Verkaufsstrategie
  • Recherche, Priorisierung und Ansprache potentieller Käufer und Kaufobjekte
  • Vorbereitung und Durchführung der Due Dilligence
  • Begleitung bei den Vertragsverhandlungen bis zum Closing